Desenvolvimento Empresarial Sustentável

É sabido que a alguns anos a ciência vem inserindo no pensamento social a triste realidade do nosso planeta.

A população, cada vez mais crescente, necessita mais de matérias, e a economia, que era “egoísta”, passou a ser freada (no ponto de vista meramente consumista). O que isso significa? Indica que o uso indiscriminado dos recursos naturais causou um enorme pacto ambiental, tamanho impacto que aumentou a temperatura do planeta (consequência de várias atitudes humanas).

 Ainda, o modelo de vida dos seres racionais não é tão inteligente, haja vista que a produção x descarte leva a vitória para um dos vilões do desenvolvimento sustentável: estamos produzindo mais lixo.

Desenvolvimento sustentável é a promoção do bem estar, com crescimento econômico e social conservando o ambiente ou mantendo os recursos com objetivo de poder ser utilizados futuramente.

Palavra-chave do desenvolvimento sustentável é controle.

A partir do momento que se inseriu o pensamento de que a exploração dos recursos (de maneira incontrolável) seria uma grande perda para nossa geração e gerações futuras, surgiram certificações a fim de fazer com que as empresas sejam mais bem vistas pela sociedade e equilibra a relação economia x exploração dos recursos. Em tese, seria uma combinação perfeita, porém, ainda em fase de implantação, o desenvolvimento está muito longe de ser um sonho realizado.

Para tal crescimento sustentável, é necessário ecopedagogia, educação ambiental, implantação de políticas ecológicas, enfim, deve-se ser ensinado à população as vantagens do consumo consciente – consumo este que deve ser reflexo das empresas, que se não sabem equilibrar a relação economia x exploração de recursos, futuramente não vai ser uma empresa de longa vida.

http://www.slideshare.net/naianyrg/desenvolvimento-empresarial-sustentvel

Arquitetura Sustentável

A arquitetura sustentável é um termo recente, e tem como principal objetivo o reuso dos recursos, tornando a construção mais barata, mais cômoda e menos agressiva ao meio ambiente.

Por meio dos estudos, surgem diversas ideias de como reaproveitar materiais, sobretudo de construções, que se tornam realmente um entulho nas cidades.
A fim de se ter construções (seja de qualquer tamanho) menos agressivas ao meio ambiente, a arquitetura sustentável prioriza o uso de materiais reutilizados, matérias primas de fácil reposição no meio ambiente, uso de tecnologias que minimizam o impacto ambiental. Utiliza-se dos serviços de empresas locais (para ter menos uso de transportes) e assim, aumenta a economia local. E, também, induz à utilização de empresas e materiais que são legalmente autorizados e possuem certificações ambientais, como a LEED do USGreen Building (GBC).
A Arquitetura Sustentável (A.S.) se difere da arquitetura usual pois objetiva construções mais parecidas com o meio ambiente, com menos agressividade, mais uso de recursos naturais, já a arquitetura usual, tem projetos mais voltados para a grandiosidade de cada construção, beleza, e independe quais os recursos a serem utilizados, e tem prioridade nos traços artísticos.
Os projetos da Arquitetura Sustentável podem resultar em uma economia de até 30%. Se explorados todos os recursos da A.S., os gastos com energia, água são perceptíveis em pouco tempo.
A A.S. propõe o uso da energia mais barata, aliás, gratuita, e abundante para o ser humano, a energia solar. Energia esta que vai gerar um corte gigantesco nos gastos. Além de captação das águas da chuva, que, pode ser utilizada para limpeza, por exemplo. Para um ambiente mais aconchegante, que com a utilização da tão referida arquitetura, através de telhados verdes, é possível descartar o uso de climatizadores.
Uma arquitetura inovadora, que parte do ponto de vista “ecologicamente correto”, que vem chegando para derrubar o tabu de que o mundo não vai ter mais jeito. A sustentabilidade é um assunto que vai ser a base de muitos (senão todos) os campos e áreas de desenvolvimento humano.

Gestão de Pessoas

Em plena era da informação, depois de na Revolução Industrial as pessoas terem sido trocadas por máquinas, hoje são uma das partes mais importantes nas empresas.

Como parte essencial do funcionamento empresarial, as pessoas passaram a ser geridas por uma administração específica. A que antes era chamada de Administração de Recursos Humanos, hoje é conhecida como Gestão de Pessoas, e é responsável pelo capital intelectual da organização, a fim de extrair o melhor trabalho dos funcionários dando condições favoráveis para o labor dos mesmos.

Nos dias de hoje, o diferencial de uma empresa, são (principalmente) as pessoas que nela trabalham. Cabe uma excelente gestão para que haja um clima organizacional bom, e assim, a produção ser mais rentável.

Apesar de ser muito confundido com a gestão de pessoas, ou setor de recursos humanos, o departamento de pessoal não tem muitas coisas em comum com essa gestão. Departamento de Pessoal é a parte operacional, trata a documentação dos funcionários, como a contratação, demissão, remuneração, enfim, a gestão de pessoas tem um contexto mais “psicológico”.

Cada indivíduo possui uma cultura diferenciada, costumes, crenças, enfim, são únicos, assim sendo, a gestão de pessoas deve ser centralizada, porém, direcionada para cada um no âmbito empresarial. Com tal foco e habilidade, as organizações que valorizam seus colaboradores conseguem manter por mais tempo cada funcionário e vira referência no mercado: “empresa modelo para se trabalhar”.

Os objetivos da gestão de pessoas são: promover meios através do serviço dos funcionários para que a empresa realize sua missão; promover competitividade à organização; proporcionar pessoal motivado e bem treinado à empresa; aumentar o interesse dos colaboradores para se atualizarem e que sejam satisfeitos no trabalho; manter clima organizacional satisfatório; promover políticas éticas e comportamentos responsáveis; gerir e dar impulso às mudanças.

A liderança nas organizações deve ser estudada para que sejam escolhidos os melhores meios pelos quais se chegará aos colaboradores. A gestão de talentos deve observar e traçar parcerias com os líderes dos grupos de trabalhadores, é uma das melhores fontes de informação de cada setor. Informação esta que é chave de extrema importância para a definição de modelos de gestão direcionada aos setores.

Sem esquecer de que cada pessoa é um ser único, a administração do capital intelectual pode (e deve) estabelecer padrões na gestão. Torna mais fácil a vida do gestor de pessoal.

Em busca à melhor gerência, a gestão de pessoas deve ser feita por pessoal capacitado, que entende e conhece os dois lados do mundo organizacional: patrão e colaboradores, e equilibrar essa relação, a fim de alcançar o objetivo de ambos.

http://www.slideshare.net/naianyrg/gesto-de-pessoas-15088142

Como administrar sua empregabilidade

O mercado atual exige pessoas qualificadas. Não falta emprego, o déficit é na qualificação dos candidatos às vagas. Especialização não é suficiente para se ter uma boa empregabilidade, é necessário que haja uma série de características para que a pessoa manter-se empregada e com uma boa renda.

Manter um bom networking e realizar marketing pessoal sempre que possível é investir nessa tal EMPREGABILIDADE. Além de reservar tempo para as relações sociais, é preciso adequação vocacional, competência, educação e compromisso.
Não basta ter um bom currículo, a promoção da saúde (tanto física quanto mental) proporciona também uma boa empregabilidade. De que maneira isso acontece? O trabalho se torna mais produtivo e melhor executado, dando o título de referência à pessoa.
Trabalhar quando, onde, com quem e fazendo o que se quer assegura ao trabalho uma dimensão lúdica e prazerosa.
Administrar a empregabilidade requer comprometimento de modo que se possa atingir os objetivos. É importante lembrar de manter-se:
- atualizado
- com um bom networking
- bom marketing pessoal
- com uma vida saudável
Esses parâmetros são de imensa importância, então, deve-se reservar tempo para atualizar-se, manter as relações sociais, e, não menos importante, manter uma vida pessoal com satisfação, sempre com comprometimento e competência.